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Dr. André Emmermacher
Interim HR Management I
Educational Controlling I
Management Consulting
Profile
- Very experienced HR manager, most recently CHRO/ global Head of HR in interim management in a medium-sized company
- Many years of experience in the standardization, optimization and digitalization of HR processes
- Experience in the introduction of artificial intelligence (AI) in HR work
- Many years of management experience in companies
- Confident HR Executive with strong communication skills and extensive industry expertise
- Sound experience in mergers or spin-offs of companies and parts of companies, including the design of the HR process landscape
- Resilient and crisis-tested in volatile and rapidly changing market situations
- Innovative designer of a modern, performance- and market-oriented corporate culture characterized by diversity
- Visionary HR executive who designs future-oriented work and organizational models and occupies the future fields of "New Work" and "Next Work"
- Trusted coach, mentor and sparring partner for employees and managers
- Valued discussion partner for works/staff councils and social partners
professional career: freelance work
March 2024 – December 2024
eta quadrat – Berlin
Freelance interim manager as CHRO/global Head of HR at Trench Group and Head of HR at Trench Group GmbH (Holding)
- Development of the human resources department “from scratch” for the newly founded holding company, including external payroll processing
- Responsibility for the global HR program to realign global HR work, including the workstreams of recruiting & onboarding, reporting, learning and strategic workforce planning
- Consistent integration of AI into global and local HR work
- Performing the role of “Head of HR Germany”, including negotiations with works councils, support for works council elections in the holding company and advising managers on compliance violations at management level
- Functional leadership of a recruiting initiative at group level, including management of headhunters, salary setting, contract negotiations, onboarding, etc.
March 2023 – December 2023
eta quadrat – Nürnberg
Freelance Interim Manager as Head of P&O Germany at Siemens Logistics GmbH
- Realignment and reorganization of the HR department
- Driving the digitalization of HR work
- Definition and optimization of processes in HR work, among others optimization of time management, including negotiation of a corresponding general works agreement
- Supporting the "stand-alone" activities as part of the carve-out/spin off of Siemens Logistics GmbH, including reviewing the TSA and developing alternatives to existing processes and IT solutions
- Ensuring day-to-day business in operational HR, including payroll processing
2015 – 2022
Technical University Dresden – Dresden
Freelance lecturer in the field of occupational health psychology
Professorship in Work and Organizational Psychology, Department of Occupational Health Psychology,
Supervision of various master's theses
2011 – 2012
Baden-Wuerttemberg Cooperative State University – Karlsruhe
Freelance lecturer in the field of human resources management
Degree program in Business Administration - International Business, member of the examination board
2004 - 2008
eta quadrat – Berlin
Freelance Management Consultant
- Conceptual work in occupational health management
- Development, organization and evaluation of personnel development measures and occupational health promotion measures
- Implementation of measures in occupational health promotion (until 2006)
References (among others): Deutsche Telekom, Auto Club Europa, Siemens AG, Siemens Betriebskrankenkasse, Berufsgenossenschaft für Fahrzeug haltungen, Duden PAETEC Institut
1991 - 1996
Hamburg Mannheimer Versicherungs AG – Berlin
Freelance sales employee
Most recently worked in personnel selection and personnel development, before that customer acquisition in field service
professional career: permanent positions
2020 – Januar 2023
Siemens Energy Global GmbH & Co. KG
Regional Head of HR
Member of the site management team of several locations. Fully responsible for all operational HR work in the North-East region (approx. 6,500 employees); since 01.03.2021 also for the NRW region
(approx. 6,000 employees)
Activities and tasks (among others):
- Participation in setting up the HR department and optimizing the HR process landscape in the newly founded company
- Restructuring, incl. participation in social plan negotiations
- Establishment of health management in the companies units supported
- Personnel policy activities in the area of responsibility
- Content-related support and structuring of labor court disputes in all instances
- Active participation in the operational implementation of the carve-out and the founding of Siemens Energy Global GmbH & Co. KG, e.g. transfer of the TvSv to the ERA tariff landscape, ensuring payroll accounting, building a Germany-wide community on the topic of New Ways of Working, participation in the structuring of the HR department and work
2015 - 2019
Siemens AG – Region Ost
Personalleiter und HR Business Partner
Mitglied der Betriebsleitungen mehrerer Standorte
Voll verantwortlich für die gesamte operative Personalarbeit der Siemens Niederlassungen in den Bundesländern Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt, Sachsen und Thüringen (ca. 4.500 MA an 7 Standorten) sowie der Berliner Werke (ca. 9.000 MA)
Tätigkeiten und Aufgaben (u. a.):
- Restrukturierungen, auch unter Einbindung der Gewerkschaft
- Aufbau eines Gesundheitsmanagements in den betreuten Unternehmenseinheiten
- Aufbau eines Kompetenzmanagements in den betreuten Unternehmenseinheiten
- Personalpolitische Aktivitäten im Verantwortungsbereich
- Inhaltliche Begleitung und Gestaltung arbeitsgerichtlicher Auseinandersetzungen in allen Instanzen
- Partner der Divisionsleitung der Division Energy Management Deutschland in strategischen Personalfragen, z. B. des divisionsweiten Kompetenzmanagements, der strategischen Personalplanung und
-entwicklung sowie der Incentive Pläne (Compensation & Benefits)
2012 - 2015
Siemens AG – Sachsen
Personalleiter
Mitglied der Betriebsleitungen mehrerer Standorte
Voll verantwortlich für die gesamte operative Personalarbeit im Bundesland Sachsen (ca. 4.500 MA an 8 Standorten)
Tätigkeiten und Aufgaben (u. a.):
- Einführung von Tarifverträgen, inkl. der Verhandlungen zu den Einführungstarifverträgen
- Restrukturierungen, auch unter Einbindung der Gewerkschaft
- Aufbau eines Gesundheitsmanagements in den betreuten Unternehmenseinheiten
- Aufbau eines Kompetenzmanagements in den betreuten Unternehmenseinheiten
- Begleitung des Verkaufes von Unternehmenseinheiten, inkl. des operativen Carve Outs
- Umorganisation und Entwicklung der Personalabteilung hin zu einer kompetenzbasierten Arbeitsorganisation
- Personalpolitische Aktivitäten im Bundesland Sachsen
- Inhaltliche Begleitung und Gestaltung arbeitsgerichtlicher Auseinandersetzungen in allen Instanzen
- Mitglied der Tarifkommission des Verbandes der sächsischen Metall- und Elektroindustrie (VSME)
2010 - 2012
Siemens VAI Metals Technologies GmbH – Legelshurst
Personalleiter
Voll verantwortlich für die gesamte operative Personalarbeit in einer mittelständischen, rechtlich eigenständigen Einheit (ca. 350 MA)
Tätigkeiten und Aufgaben (u. a.):
- Mitarbeit bei der Verschmelzung von Tochtergesellschaften mit der Muttergesellschaft
- Einführung des ERA Tarifvertrags
- Einführung der Siemens-Beschäftigungsbedingungen, inkl. der Reise- und Entsendungsbedingungen der Siemens AG, des Performance Management Process, der Außertariflichen Einkommenssystematik, der Führungsgespräche usw.
- Klärung und Beseitigung von Compliance-Verstößen
- Begleitung eines Kompetenz- und Strukturwandels in der Belegschaft in Form einer Recruiting- und Weiterbildungsinitiative
- Einführung der Siemens-Personalprozesse im Rahmen eines Projektes „One HR“
- Überführung der externen Abrechnung und der Personaladministration zur unternehmensinternen Shared Services Einheit
2006 - 2010
Siemens AG – Berlin und Leipzig
Personalberater und später Leiter Personalberatung
Mitglied der Betriebsleitung im Werk Leipzig (seit 2009)
Voll verantwortlich für Werke in Berlin (ca. 450 MA, seit 2006) und Leipzig
(ca. 300 MA; seit 2008)
Tätigkeiten und Aufgaben:
- Fachverantwortung (voll)
- Beratung (voll)
- Individual- und Kollektivarbeitsrecht (partiell)
- Veränderungsmanagement (partiell)
- Administration zur Beratung (partiell)
- Interne Kommunikation (partiell)
2005 - 2009
Siemens AG – Berlin
Gesundheitsmanager
- Leitung des Gesundheitsmanagements im Betreuungsbereich des Personnel Departments Berlin und Leipzig
- Moderation, Organisation und fachliche Begleitung der Arbeitskreise Gesundheit in den betreuten Bereichen
- Organisation von einzelnen, konkreten Maßnahmen zur Gesundheitsförderung
- Konzeptionelle Tätigkeiten im Rahmen o.g. Projekte und Aktivitäten
- Fachliches „Networking“ in Form von Vorträgen, Diskussionen und persönlichen Gesprächen mit Vertretern externer Firmen und intern mit Kollegen und Führungskräften
2007 - 2009
Siemens AG – Berlin
Projekte im Kompetenzmanagement
- Verantwortlich für die Gestaltung und Durchführung von Seminaren und Veranstaltungen für Führungskräfte, z. B. „Grundlagen der Personalführung“ und „Personal in Praxis“
- Verantwortlich für die Bestimmung des Qualifikationsbedarfs im Personnel Department Berlin
2006 - 2008
Siemens AG – Berlin
Projektmanager
- „Zukunftswerkstatt Demografischer Wandel“ und „Controlling in der Betrieblichen Gesundheitsförderung“
- Fachliche Betreuung mehrerer Diplomarbeiten
2005 - 2006
Siemens AG – Berlin
Mitarbeiter im Recruiting
- Verantwortlich für die Gestaltung und Veröffentlichung von Stellenausschreibungen entsprechend den dazugehörigen Personalanforderungen
- Matching von Bewerbern
- Beratung von Führungskräften
2002 - 2004
Siemens AG – Berlin
Werkstudent
Projektmanager bei der Entwicklung, Organisation und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen in den Bereichen Gesundheitsmanagement und Führungskräftetrainings
Promotion und Studium
2005 - 2008
Technische Universität Berlin - Berlin
Promotion
Thema: Weiterbildung und Gesundheitsmanagement – Entwicklung einer Methodik angewandten betrieblichen Gesundheitsmanagements
Abschluss: doctor philosophiae (Dr. phil.), Abschlussnote: „ausgezeichnet“ (summa cum laude)
2001 - 2003
Technische Universität Berlin - Berlin
Studium Weiterbildungsmanagement
Abschluss: Weiterbildungsmanager, Abschlussnote: „sehr gut“
1998 - 2004
Technische Universität Berlin - Berlin
Studium Psychologie (Diplom)
Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Sozialpsychologie
Abschluss: Diplompsychologe, Abschlussnote: „sehr gut“
1990 - 1991
Fachhochschule für Technik und Wirtschaft - Berlin
Studium Technische Informatik
Abbruch Studium aufgrund fachhochschulinterner „Wiedervereinigungswirren“
1988 - 1990
Offiziershochschule „O. Lilienthal“ - Bautzen
Ausbildung zum Militärflieger
Studienabbruch durch Wiedervereinigung und Auflösung der ehemaligen NVA
weitere Kenntnisse und Fähigkeiten
Sprachen
IT-Tools/ EDV
Englisch: verhandlungssicher
Russisch: Grundkenntnisse
MS Office (Excel (inkl. Makroprogrammierung), Word, Power Point, Office, Teamspeak)
KI-Tools, z.B. ChatGPT, Bing Chat (Enterprise), synthesia.io, copi.ai
SAP R3 Colorado
IT-Tools zur (online) Zusammenarbeit, z.B.: Trello, MS Planner, MS One Drive, MS To Do, Zoom
Social Media: LinkedIn, MS Yammer
Veröffentlichungen
Döbler, A.-S., Emmermacher, A., Richter-Killenberg, S., Nowak, J. & Wegge, J. (2022). New insights into self-initiated work design: The role of job crafting, self-undermining and five forms of job satisfaction for employee ́s health and work ability. German Journal of Human Resource Management, 36, 113-147.
https://doi.org/10.1177/23970022211029023
Nowak, J., Emmermacher, A., Wendsche, J., Döbler, A.-S. & Wegge, J. (2022). Presenteeism and absenteeism in the manufacturing sector: A multilevel approach identifying underlying factors and relations to health. Current Psychology (online publication).
https://doi.org/10.1007/s12144-022-03013-1
Kemter, A., Emmermacher, A, Kotte, H. & Wegge, J. (2020). Arbeit und Gesundheit in der Generation 50+ - alter(n)sgerechte Führung. In V. Amelang, S. Eble, R. Sjuts, T. Ballast, H. Hildebrandt, F. Knieps, R. Lägel & P. Ex (Hrsg.), Die Zukunft der Arbeit: in der Gesundheitsversorgung (S. 135-149). Berlin: MWV.
Wegge, J., Emmermacher, A., Döbler, A., Fritzsche, L., Kügler, J. & Nowak, J. (2018). Arbeitsfähigkeit, Arbeitsmotivation und Führung älterer Mitarbeiter: Stand der Forschung und neue Entwicklungen. In: F. Knieps & H. Pfaff (Hrsg.), BKK Gesundheitsreport 2018: Arbeit und Gesundheit Generation 50+ (S. 190-201). Berlin: MWV.
Emmermacher, A., Rebitzer, F. & Wegge, J. (2017). Ursachen und Vorhersage von Präsentismus bei verschiedenen Personalgruppen - Ergebnisse einer Cross-Lagged-Panel- Analyse im Werk eines DAX-Konzerns. AOW 2017, Dresden, 13-15.9.
Ducki, A. & Emmermacher, A. (2010). Demografischer Wandel und Innovationsfähigkeit. In Schmidt, M. & Schank, Ch. (Hrsg.), Die Metropolenregion Berlin vor demografischen und gesellschaftlichen Herausforderungen. München: Rainer Hampp Verlag
Emmermacher, A. (2008). Gesundheitsmanagement und Weiterbildung – Eine praxisorientierte Methodik zur Steuerung, Qualitätssicherung und Nutzenbestimmung. Wiesbaden: Gabler Verlag
Weiherl, Ph., Emmermacher, A. & Kemter, P. (2007), Gesundheitsmanagement, Präsentismus und Core Self-Evaluations. In Richter P. G, Rau R. & Mühlpfordt S. (Hrsg.), Arbeit und Gesundheit – Zum aktuellen Stand in einem Forschungs- und Praxisfeld. Lengerich: Pabst Science Publishers
Rohkamm, G. & Emmermacher, A. (2006), Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement. In Fredersdorf, F. & Meifert, M.T. (Hrsg.), In Bewegung: Von der betrieblichen Weiterbildung zur strategischen Personalentwicklung. Düsseldorf: Symposion
Dr. André Emmermacher
Interim HR Management I Bildungscontrolling I Managementberatung
Kontakt: andre.emmermacher@eta-quadrat.de
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